5งบการเงิน ททบ.5
สถานีวิทยุโทรทัศน์กองทัพบก · ปีบัญชี 2559–2568

สิบปีที่รายได้หายไปเกือบครึ่ง และขาดทุนติดต่อกันแปดปี

ภาพรวมงบการเงิน ททบ.5 จากงบแสดงฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของทุน และหมายเหตุประกอบงบการเงิน ตัวเลขทั้งหมดหน่วยเป็นล้านบาท เว้นแต่ระบุไว้เป็นอย่างอื่น

10 ปีบัญชี (2559–2568) 2568* = รอบ 9 เดือน 4 งบ + หมายเหตุประกอบ ตรวจสอบยอดรวมครบทุกปี
01

ภาพรวม 10 ปี

รายได้รวมลดลงต่อเนื่องเกือบทุกปีนับจาก 2559 ขณะที่ค่าใช้จ่ายลดช้ากว่า ผลคือพลิกจากกำไรเป็นขาดทุนตั้งแต่ปี 2561 และขาดทุนต่อเนื่องถึงปัจจุบัน รวมแปดปีติดกัน · 2568* เป็นรอบ 9 เดือน (1 ม.ค. – 30 ก.ย. 2568) ตัวเลขรายได้และค่าใช้จ่ายจึงต่ำกว่าปีเต็มโดยธรรมชาติ

รายได้รวม เทียบกับ ค่าใช้จ่ายรวม

หน่วย: ล้านบาท — ช่องว่างระหว่างสองแท่งคือกำไร/ขาดทุนก่อนต้นทุนทางการเงิน

กำไร (ขาดทุน) สุทธิรายปี

หน่วย: ล้านบาท — เขียวคือกำไร แดงคือขาดทุน

กำไรสุทธิขาดทุนสุทธิ
02

งบกำไรขาดทุน

รายได้จากการให้บริการเป็นเกือบทั้งหมดของรายได้ ส่วนฝั่งค่าใช้จ่ายถูกครองด้วยค่าใช้จ่ายในการบริหารและค่าเสื่อมราคา ซึ่งเป็นรายจ่ายที่ลดได้ยากในระยะสั้น

องค์ประกอบรายได้

รายได้จากการให้บริการ + รายได้อื่น ๆ (ล้านบาท)

องค์ประกอบค่าใช้จ่าย

แยกตามประเภทในงบกำไรขาดทุน (ล้านบาท)

ดูเป็นตาราง

อัตรากำไรสุทธิ และสัดส่วนค่าใช้จ่ายต่อรายได้

หน่วย: % ของรายได้รวม — เส้น 100% คือจุดคุ้มทุน

03

เจาะรายได้

รายได้เชิงพาณิชย์ (โฆษณา เช่าเวลา ร่วมผลิตรายการ) คือส่วนที่หดตัวรุนแรงที่สุด จาก 819.5 ล้านบาทในปี 2559 เหลือ 84.1 ล้านบาทในปี 2567 หรือลดลง 90% ขณะที่รายได้ค่าเช่าโครงข่ายและเงินสนับสนุนค่า MUX กลายเป็นแหล่งรายได้เกือบทั้งหมด — แต่ก็เริ่มลดลงเช่นกันตั้งแต่ปี 2566

โครงสร้างรายได้จากการให้บริการ

แยกตามประเภทรายได้ในหมายเหตุประกอบงบการเงิน (ล้านบาท)

ดูเป็นตาราง

รายได้เชิงพาณิชย์ เทียบกับ รายได้โครงสร้างพื้นฐาน

เชิงพาณิชย์ = โฆษณา/เช่าเวลา/ร่วมผลิต · โครงสร้างพื้นฐาน = โครงข่าย 2+5, MUX, สิ่งอำนวยความสะดวก

สัดส่วนรายได้ ปี 2568* (9 เดือน)

% ของรายได้จากการให้บริการ

04

เจาะค่าใช้จ่าย

ต้นทุนการให้บริการลดลงตามการหดตัวของค่าใช้จ่ายดาวเทียมและค่าข่าว แต่ค่าเช่าใช้โครงข่ายถูกตรึงที่ 126 ล้านบาทต่อปีตั้งแต่ 2562 และค่าเช่าพัสดุ/สถานที่ยังสูงกว่า 226 ล้านบาททุกปี

ต้นทุนการให้บริการ แยกรายการ

จากหมายเหตุประกอบงบการเงิน (ล้านบาท)

ดูเป็นตาราง

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร แยกรายการหลัก

หน่วย: ล้านบาท — รายการหลักเฉพาะ ททบ. ส่วนที่เหลือรวมอยู่ใน “อื่น ๆ” · ปี 2559 และ 2567 ไม่มีรายละเอียดในหมายเหตุที่อ่านได้

ดูเป็นตาราง

ค่าเสื่อมราคา เทียบกับ มูลค่าอาคารและอุปกรณ์

หน่วย: ล้านบาท — สินทรัพย์ถูกตัดค่าเสื่อมเร็วกว่าการลงทุนใหม่

05

งบแสดงฐานะการเงิน

สินทรัพย์รวมลดลง 2,298 ล้านบาทใน 10 ปี เกือบทั้งหมดมาจากอาคารและอุปกรณ์ที่ถูกตัดค่าเสื่อม (5,050.5 เหลือ 2,309.7 ล้านบาท) ขณะที่หนี้สินลดลงเหลือราวหนึ่งในสี่ และสภาพคล่อง (เงินสด + เงินฝาก/เงินลงทุนระยะสั้น) ยังอยู่ระดับสูงกว่า 1,300 ล้านบาท

โครงสร้างสินทรัพย์

หน่วย: ล้านบาท

ดูเป็นตาราง

หนี้สินและส่วนของทุน

หน่วย: ล้านบาท

ดูเป็นตาราง

สภาพคล่อง

เงินสด + เงินลงทุนชั่วคราว เทียบกับหนี้สินหมุนเวียน (ล้านบาท)

อัตราส่วนหนี้สินต่อสินทรัพย์

หน่วย: % — ยิ่งต่ำยิ่งพึ่งพาหนี้น้อย

06

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของทุน

ส่วนของทุนรวมค่อนข้างคงที่ในปี 2559–2560 แต่โครงสร้างภายในเปลี่ยนอย่างรุนแรง — มีการโอนกำไรสะสมกว่า 4,434 ล้านบาทไปเป็น “ทุน” ในสองปีนั้น ก่อนที่งบปี 2566 จะจัดประเภทใหม่ย้อนหลัง โอน 4,353.6 ล้านบาทกลับเข้ากำไรสะสม สัดส่วนทุน/กำไรสะสมก่อนและหลังปี 2566 จึงเทียบกันตรง ๆ ไม่ได้ ให้ดูที่ยอดรวมแทน

ทุน เทียบกับ กำไร (ขาดทุน) สะสม

หน่วย: ล้านบาท — ความสูงรวมคือส่วนของทุนทั้งหมด

ดูเป็นตาราง

สาเหตุการเปลี่ยนแปลงส่วนของทุนรายปี

หน่วย: ล้านบาท — ส่วนปรับปรุง/จัดสรรกำไร เทียบกับ ผลกำไรขาดทุนสุทธิ

การโอนกำไรสะสมไปเป็นทุน

ส่วนปรับปรุงและจัดสรรกำไรฝั่ง “ทุน” (ล้านบาท)

07

ข้อมูลดิบ

ทุกบรรทัดจากทั้งสี่งบและหมายเหตุประกอบ ค้นหาด้วยคำภาษาไทย หรือกรองเฉพาะงบที่สนใจ

รายการงบ2559256025612562256325642565256625672568*